一个新概念进入到国内，总会经历一轮热炒、冷却最后产生几个胜利者，当然结果也可能是哀鸿遍野。博客中国、博客网从曾经的如火如荼到现在的无人问津，在线视频鏖战多年最后只余下优酷、土豆几粒余珠，曾经出现的钢铁SNS、教育SNS、旅游SNS、儿童SNS早已经淡出视野，门户微博的巨大光芒之下饭否、叽歪等微博客先驱现在已经乏人谈起。一个固定的规律是，只有在经历一轮疯狂大家才能逐渐认清本质，而开放平台本身不过是另外一波疯狂。

我们现在可以看到几乎所有排得上号的互联网公司都宣称拥抱开放，在各种峰会上面他们的论调惊人地一致：1.开放是互联网的趋势，并且改变了老外的互联网;2.国内互联网开放目前方兴未艾，存在着巨大的机遇;3.他们会尽全力去拥抱开放，但是过程可能需要更多的时间。不管吹得有多漂亮，在某种程度大家都对开放平台保持相对的谨慎态度，中国互联网不是圈而更像是一个江湖，一不小心安身立命之所倚将不再。

一个很简单的问题，某两家门户都在鼓吹开放并表示最大限度去推动开放平台的发展，但是围观群众心里的OS是你们能互联网互通吗？S、T都怕节奏把握不准，一不小心被对方或者别有用心的小人所乘，变成失足互联网公司就追悔莫及了，毕竟历史都是胜利者书写的。我们回过头来瞧瞧国外，鼓吹开放的都是Facebook、Twitter这样的创业型公司，自然更有勇气与动力去打破规则挑战旧制度，他们才会真正的言行合一拿出切实可行的方法推动开放，因为这一切都与他们未来的成败相关，所以开放不光要口号还要创业精神与执行魄力。

国内吼着要开放的都是穿鞋的，他们是老机制的既得利益者同时也是新机制的鼓吹者，完全可以把握两者间的微妙平衡然后获取最大利益，开放对于他们而言只是一件皇帝的新衣，何必做那费力不讨好的事情？再把目光拉回到国外市场，雅虎在之前从来没有鼓吹过开放，微软没有，AOL没有，人家一个月能赚几亿美金，有空的时候还能顺便每天参会讲讲开放前景忽悠你们这帮SB帮忙摇旗呐喊，何乐而不为？当然其中Google这个技术型怪胎除外，并且他的开放更多侧重于技术、底层的部分，而不是一个平台。

所以基于这些考虑，国内开放平台的很多怪象就能够理解了。有些开放平台的API居然是简单的框架页，对效率、性能优化毫无考虑;有些开放平台在超过一定规模，就会向开发者谈条件，甚至有出现过一言不合以蔽之的事件;API授权分多种类型，每一个都需要繁复的申请流程，而且设置极高的申请障碍;那些开放平台的主事者，更多像是一个营销经理或者演讲大师。

这并不意味着国内开放平台不会有成功者，毕竟伙食再烂的猪圈里也总能出几个膘肥身健的意外型选手，这几个选手通常还是被用来树典型、开大会的主儿。但是对于普通开发者而言，如果你要玩这个游戏，最好有叫好不叫座甚至不叫好也不叫座的心理准备，中国式系列文章还有《让人恶心的中国式开源》、《中国式互联网原罪》。