6. 单个公司也可以获得用户接受

多年前的互联网和现在完全不同。只有几个公司各自提供单一的业务，却没有一个公司像谷歌一样家喻户晓。谷歌几乎成了搜索的代名词。在这个过程中，谷歌很好的诠释了如果能够提供好的服务，给用户带来好的体验，互联网企业也能够得到用户的广泛接受。或许Facebook是唯一取得类似成功的案例。

7. 好的创意是在互联网成功的关键

从谷歌创始人塞吉布林 (Sergey Brin) 和拉里佩奇 (Larry Page)策划创立谷歌开始，这就注定是一个很好的创意。他们的成功再次告诉我们，好的创意会得到网络用户的支持。这是互联网企业家们在策划下一项服务时所必须考虑的因素。

8. 微软地位并不稳固

虽然12年前我们不能预知，但是谷歌的成功经验表明微软的地位并不稳固。微软在研发软件上花费了太多的时间和精力，而忽略了其自身互联网业务的发展。微软的战略性失误从某种程度上促成了谷歌逐渐发展壮大至目前的规模。要想继续前进，微软面临着艰巨的挑战。看起来在未来发展的道路上微软势必要与谷歌展开全面竞争。

9. 发展模式更像苹果

在谷歌成长为搜索业巨头的过程中，有人认为谷歌的发展模式是典型的微软模式。也就是凭借自己在业内的规模直接影响整个行业的发展，剩下一些小公司努力地想与之抗衡。但是在过去的数年里，谷歌很好地证明了自己的发展模式更接近于苹果模式，而非微软模式。不错，谷歌确实影响了整个行业的发展，但苹果也是这样做的。在产品设计方面，谷歌遵循的是苹果的优雅之道，这远比微软要好得多。谷歌更像是微软和苹果的有机结合，但更像苹果而不是微软。

10. 获得行业控制力

很显然谷歌想在其涉足的每一个领域都拥有足够的控制力。谷歌希望在搜索领域遥遥领先其他搜索服务提供商。谷歌还想成为云计算领域的领跑者。目前谷歌正全力进军手机行业。谷歌想要的就是行业控制力。