与此同时，八姐也觉得，360金融公司除了是360涉足金融的举动外，更具有360组织结构革新的重大意义，因为，这是360体系内孵化的第一家公司，吴海生是360孵化的第一个CEO。听说，在金融之后，360不久后还将孵化出两三个独立的公司。八姐认为，假如360金融发展良好，这表明周鸿祎对360组织架构的变法有成效，他开始放手了，这有利于360新业务板块的独立勃发，也有利于优秀人员的沉淀和吸纳。这才是360发展的重大利好。
哈，不说废话了。抱着一颗八卦的心，八姐还特地采访了360金融的CEO吴海生。上张照片你们感受一下，他，居然还是一个帅哥。。
吴海生曾经担任奇虎360导航事业部总监，先后负责了360导航和影视两个重要产品，是360最重要的产品经理。
那么吴海生为何要做360金融？360内部孵化金融公司又经历了哪些？以下为八姐和吴海生对话的要点：
1，自去年开始，负责360导航的吴海生发现，金融的广告主突然多了起来，而他的调查发现，360的流量给互联网金融带来的转化非常高。与此同时，有好多金融机构跑上门来，说要和360成立合资公司，不过，都给周鸿祎和齐向东给否了。
2，吴海生本科学的是经济学，本身就对金融感兴趣。随后，他试用了市面上的几乎所有的互联网金融产品，但发现好多产品都依然是传统金融思维，不理解用户，就是一些理财产品的堆积。于是，产品出身的吴海生敏锐地觉得这里面有巨大的改进空间。
3，调研了半年之后，恰好，老周又内部鼓励创业，吴海生便向周鸿祎摊牌了。今年3月16日，在深圳，吴海生给周鸿祎看了详细的商业计划书，周鸿祎很感兴趣，俩人一直谈到半夜两点，最终拍板让吴海生单独出来做金融。第二天，周鸿祎又在公司内开了战略协调会，确定了内部孵化做360金融的事情。
4，吴海生说，周鸿祎的一贯风格便是不会定出量化目标，所以，也没有给360金融定下业绩目标，相反他会关注产品。比如一开始的时候，吴海生向周鸿祎汇报，说要做余额宝类似的活期产品，就被周鸿祎骂了一通，周的理由是，没有任何新意，又怎么和人家余额宝pk？但是从产品形态上来讲，活期产品时需要存在的。怎么办？于是，吴海生又带领着团队想办法，最终开发出了比余额宝收益更高的活期产品。这下，老周才没话说了。
5，因为是从360内部独立出来的公司，吴海生习惯性地拉了一些360的员工加入金融公司。谁知，周鸿祎又反对了。周鸿祎说，你把这些员工都从原来的岗位撤离了，原来的业务怎么办？作为独立的公司，你应该从零开始，重新构建团队。于是，吴海生还是跑到金融机构楼下去定向挖人，一杯一杯的咖啡喝下来，整个人都不好了。
6，就靠挖人战术，360金融挖到了好多金融机构的牛人。吴海生说，在挖人的过程中，有一件事情是出乎他意料的，那就是传统金融机构的牛人们都非常关注互联网公司做金融，他挖到的人并不在乎薪水多高，相反更看重期权以及公司未来的发展。
7，目前，360金融有员工60多人，人数还在增加。部门设置包括金融产品部、风险控制部门和法务部门，而这些都是360既往所不擅长的，都是专业的人在管理。
8，周鸿祎把金融放在公司非常高的战略地位，开了绿色通道给了很多资源支持。所有的技术支持会议等都会优先金融。
9，而未来，周鸿祎也会把360所有的产品金融化。奇酷手机的股权众筹只是个开始。未来，360游戏、预付费硬件产品都产生一定沉淀资金的产品，都有可能金融化。比如用户预付费购买360儿童手表，3个月之后才能拿到手表，这三个月的时间，用户可以选择一款理财产品，产生收益，这样，3个月后，用户不仅可以拿到手表，还可以拿到理财收益。哈，八姐脑洞大开一下，那是不是360的私有化也可以走这种金融路径呢？嘻嘻。
10，吴海生称，360金融短期内不会考虑赚钱，而是会先上一些风险低、银行兜底风险的项目。之后才会上一些能盈利的项目。
