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腾讯开始治理微信营销生态环境
我们是最早使用微信公众账号的都市类媒体，最早突破万人大关的平面媒体账号，最早尝试报纸微信互动，一切走得比别人都快一步，我们也比别人更快一步的摸到了微信发展天花板。经过近半年的试水，也许我们该反思下，是不是要放弃微信，至少是打入冷宫一段时间了。
前两天，微信公众平台后台弹出了一个公告，大意是，要治理通过朋友圈加粉的做法。好吧，又一个低成本推粉模式也被傍上了枷锁。
虽然现在力捧微信的人满天飞，甚至认为是“到了动刀子的时候”，但是除了那几个微信营销账号、那几个开发下API接口出来摆个POSE后没音讯的创新账号、那几个商家偶尔用用的微信会员卡，其他真没什么成功案例。
5个月，百万级报纸，收获1万粉丝
钱江晚报是浙江省一份百万级发行量的都市类媒体，地方老大。
7月16日，钱江晚报微信升级为认证账号。
7月25日，钱江晚报微信正式对外推出。
7月27日，开通两天，订阅人数达1200人。
8月6日，开始进行定时微信推送，每日三条。
9月23日，开通两个月，微信好友粉丝4033人。
10月28日，开通三个月，微信粉丝8360人。
2个月后，再到今天，粉丝11000多人，猛增势头下降，每日新增用户出现个位数甚至是负数。
与此同时，同城一省级广播媒体，由于广播与语音的天热亲近性，在2个月前就已经是5万粉丝，但如今还是这个数字。
目前，全国各大媒体的微信账号，过一万者寥寥，在一个全国媒体扎堆的QQ群里，偶尔有人跑出来喊声，我们破万了，就会收到各种“求交流”、“求学习”、“太牛了”的回应。
也就是说，虽然外面吵得沸沸扬扬，但对于微信最早试水的一批来说，已经摸到了天花板。
我们是腾讯内部的微信经典用户
我们并非眼睁睁看着这个情况出现的。
创新，我们一直在创新。
10月5日，第一次做内容引导，我们在报纸上报道了武林门女装街用微信招揽客户，配上了两个名人微信和自己的微信二维码，通过报道引导尝鲜者成为我们的粉丝，这一招吸引了600个粉丝，算是第一次爆点。
10月15日，第一次做语音，我们首次尝试明星语音模式——我们把作家九把刀的语音问候直接发送，引来上百条回复，这是在正常新闻资讯难以引起用户回馈时，最有效的方式。之后，我们让严参法师、成龙、白先勇、华少等十余名人都开过金口。最火的一次，是严参法师，300条回复，不过9成都是来问，“这家伙普通话不标准居然还能被拉出来？”。
10月20日，第一次做活动，“用微信玩一回‘浙江方言好声优’”，趁“元芳你怎么看“大热，呼吁网友一起用方言来念这段话，有效回复300条。也就是这次，让我们内部狂喜，这到达率，这转化率，比微博高了不知多少，必须力推。
一切看上去都很美。
腾讯内部把我们列为典型用户，做内部分享时也拿我们的案例当成绩在谈。我们也幻想着说不定它能超越我们的官方微博，成为低成本、高到达、快速铺开的新渠道……
试水微信，碰到4个问题
问题出现在每日新增订阅人数呈负数那一天，那是大约一周前。
负数从未出现过。为什么？平日有0.5%的退订率是全国报纸、杂志媒体的正常数值，但自然增长率总是大于这个数字的。难道是我们自身的问题？我们的修补工作马上开始。
豆腐块大小的引导式报道篇幅不够，那就做半个版的；纯微信互动游戏没人玩那就送饰品、送餐券；偶尔才搞活动那就每周都做；分栏式新闻不够好，那就单条精选新闻，如果这也嫌烦那就纯文本式。
于是我们特地跨部门成立运营团队（业内人知道，跨部门有多难），资讯组3人，负责策划推广和后台推送，目标是每次发送有10%的回复率，应答组2人，负责查看和回复粉丝消息，目标是保证100%的回复率。我们把这一套体系和玩法理清后，发展势头不错。
10月28日，我们还主动发起了一场微信沙龙，邀请了腾讯、电信天翼阅读、省旅游局、天下网商、传媒梦工场、FM93等当时探索得最好的一帮兄弟，这应该是国内最早的微信沙龙，沙龙上分享的演讲《微信：如何挖掘大数据金矿》、《半成品微信会员卡：应从多多益善走向朝朝暮暮》整理成文字后，在网上引起了很大的反响。
而广播业的朋友更是开心，微信给广播业带去的优势十分明显，5万用户每天用微信语音带去的内容，让电台播出节目时的内容来源一下子增色不少，都是原汁原汁的读者声音，形成一个超级热线中心。
前两天，微信公众平台后台弹出了一个公告，大意是，要治理通过朋友圈加粉的做法。好吧，又一个低成本推粉模式也被傍上了枷锁。
虽然现在力捧微信的人满天飞，甚至认为是“到了动刀子的时候”，但是除了那几个微信营销账号、那几个开发下API接口出来摆个POSE后没音讯的创新账号、那几个商家偶尔用用的微信会员卡，其他真没什么成功案例。
5个月，百万级报纸，收获1万粉丝
钱江晚报是浙江省一份百万级发行量的都市类媒体，地方老大。
7月16日，钱江晚报微信升级为认证账号。
7月25日，钱江晚报微信正式对外推出。
7月27日，开通两天，订阅人数达1200人。
8月6日，开始进行定时微信推送，每日三条。
9月23日，开通两个月，微信好友粉丝4033人。
10月28日，开通三个月，微信粉丝8360人。
2个月后，再到今天，粉丝11000多人，猛增势头下降，每日新增用户出现个位数甚至是负数。
与此同时，同城一省级广播媒体，由于广播与语音的天热亲近性，在2个月前就已经是5万粉丝，但如今还是这个数字。
目前，全国各大媒体的微信账号，过一万者寥寥，在一个全国媒体扎堆的QQ群里，偶尔有人跑出来喊声，我们破万了，就会收到各种“求交流”、“求学习”、“太牛了”的回应。
也就是说，虽然外面吵得沸沸扬扬，但对于微信最早试水的一批来说，已经摸到了天花板。
我们是腾讯内部的微信经典用户
我们并非眼睁睁看着这个情况出现的。
创新，我们一直在创新。
10月5日，第一次做内容引导，我们在报纸上报道了武林门女装街用微信招揽客户，配上了两个名人微信和自己的微信二维码，通过报道引导尝鲜者成为我们的粉丝，这一招吸引了600个粉丝，算是第一次爆点。
10月15日，第一次做语音，我们首次尝试明星语音模式——我们把作家九把刀的语音问候直接发送，引来上百条回复，这是在正常新闻资讯难以引起用户回馈时，最有效的方式。之后，我们让严参法师、成龙、白先勇、华少等十余名人都开过金口。最火的一次，是严参法师，300条回复，不过9成都是来问，“这家伙普通话不标准居然还能被拉出来？”。
10月20日，第一次做活动，“用微信玩一回‘浙江方言好声优’”，趁“元芳你怎么看“大热，呼吁网友一起用方言来念这段话，有效回复300条。也就是这次，让我们内部狂喜，这到达率，这转化率，比微博高了不知多少，必须力推。
一切看上去都很美。
腾讯内部把我们列为典型用户，做内部分享时也拿我们的案例当成绩在谈。我们也幻想着说不定它能超越我们的官方微博，成为低成本、高到达、快速铺开的新渠道……
试水微信，碰到4个问题
问题出现在每日新增订阅人数呈负数那一天，那是大约一周前。
负数从未出现过。为什么？平日有0.5%的退订率是全国报纸、杂志媒体的正常数值，但自然增长率总是大于这个数字的。难道是我们自身的问题？我们的修补工作马上开始。
豆腐块大小的引导式报道篇幅不够，那就做半个版的；纯微信互动游戏没人玩那就送饰品、送餐券；偶尔才搞活动那就每周都做；分栏式新闻不够好，那就单条精选新闻，如果这也嫌烦那就纯文本式。
于是我们特地跨部门成立运营团队（业内人知道，跨部门有多难），资讯组3人，负责策划推广和后台推送，目标是每次发送有10%的回复率，应答组2人，负责查看和回复粉丝消息，目标是保证100%的回复率。我们把这一套体系和玩法理清后，发展势头不错。
10月28日，我们还主动发起了一场微信沙龙，邀请了腾讯、电信天翼阅读、省旅游局、天下网商、传媒梦工场、FM93等当时探索得最好的一帮兄弟，这应该是国内最早的微信沙龙，沙龙上分享的演讲《微信：如何挖掘大数据金矿》、《半成品微信会员卡：应从多多益善走向朝朝暮暮》整理成文字后，在网上引起了很大的反响。
而广播业的朋友更是开心，微信给广播业带去的优势十分明显，5万用户每天用微信语音带去的内容，让电台播出节目时的内容来源一下子增色不少，都是原汁原汁的读者声音，形成一个超级热线中心。
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