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360真的像鲶鱼一样搅动了整个行业吗?
周鸿祎:我没有大家那么高屋建瓴的认识,我只是一个程序员和一个产品经理。我也感觉我非常幸运。因为在互联网的行业里,我们通过科技和产品的创新,有了一个发展。我对互联网的未来以及无线互联网是非常有信心的。因为无论今年大的形势,中国有几亿网民,大家在网上要消费、在网上要娱乐,通过网络获得了信息。所以中国将是全球最大的互联网大国。我觉得我们一直坚持在做免费杀毒,而且我们葬送了原来的传统的安全行业。但它还是带来了一定的意义。
第一,让网民花大量的时间在网上生活和消费,如果网民没有安全感,上网就会被偷钱,电脑里充满了病毒木马,这个行业不可能有太大的发展。
第二,中国的网络舆论非常地发达。包括电子商务我们都要在网上买东西,没有安全可信的互联网,所谓的电子商务可能也会成为一句空谈。所以我觉得360几年来并没有想过那么多,更多是颠覆式创新来推动免费的安全应用,给整个互联网带来了有利地推动和保护。
主持人杜斌:正如您所说,我们一方面有免费的商业模式,无形中也是肩负起了互联网企业的使命。说到这样一个使命,我想除了企业自身做大做强之外,周总是不是也应该着力打造产业链,让大树之下也应该有一些花花草草,扶小兄弟一把。
今年以来整个互联网行业变得比较热闹。360不是一个大公司,我们像一个鲶鱼一样把整个的水搞活了。因为360的存在,某些公司不得不作出一个开放的姿态,改变过去的方法。整个的行业变得更加的活跃。2011年整个互联网变得非常地开放,有更多的投资和购并,包括很多新的中小企业有了生存发展的机会。
我一直坚信不光是说大树之下要有花花草草,我认为大树几年后会被新的小树取代。这样年轻人才能成长,这个国家的创造力才能得到真正的发扬。所以美国之所以强大我认为不是在于美国有几家大公司。美国一个26岁的扎克伯格可以创造一个新的企业。而在中国如果十年之后,一说到互联网,还是我们这几个老人在跟大家谈发展谈趋势,这样的互联网是没有前途的。
周鸿祎:其实我们做事情之前,没有那么强烈的动机和布局感。有些传统卖杀毒软件的在行业里已经很垄断了,要想挑战巨头必须要反向操作。他卖钱我就要免费,只不过免费做成功了,我们再回头给自己想个总结。去年发生了著名的3Q大战,其实不是我们想跟别人战,因为面对巨头我们是尽量躲着走,实在躲不过去就抱着必死的决心撞了一下。但没想到在撞的过程中把行业的问题撞了出来。
如果大公司的存在是以牺牲整个行业的发展为代价,这个行业就没有价值了。通过很多的冲突甚至通过一些口水战把行业里的问题,比如说要垄断还是要开放,是要闭还是要开放,是要抄袭还是要创新,把很多的问题暴露出以后,让整个行业有了大的反省和反思。
第一,让网民花大量的时间在网上生活和消费,如果网民没有安全感,上网就会被偷钱,电脑里充满了病毒木马,这个行业不可能有太大的发展。
第二,中国的网络舆论非常地发达。包括电子商务我们都要在网上买东西,没有安全可信的互联网,所谓的电子商务可能也会成为一句空谈。所以我觉得360几年来并没有想过那么多,更多是颠覆式创新来推动免费的安全应用,给整个互联网带来了有利地推动和保护。
主持人杜斌:正如您所说,我们一方面有免费的商业模式,无形中也是肩负起了互联网企业的使命。说到这样一个使命,我想除了企业自身做大做强之外,周总是不是也应该着力打造产业链,让大树之下也应该有一些花花草草,扶小兄弟一把。
今年以来整个互联网行业变得比较热闹。360不是一个大公司,我们像一个鲶鱼一样把整个的水搞活了。因为360的存在,某些公司不得不作出一个开放的姿态,改变过去的方法。整个的行业变得更加的活跃。2011年整个互联网变得非常地开放,有更多的投资和购并,包括很多新的中小企业有了生存发展的机会。
我一直坚信不光是说大树之下要有花花草草,我认为大树几年后会被新的小树取代。这样年轻人才能成长,这个国家的创造力才能得到真正的发扬。所以美国之所以强大我认为不是在于美国有几家大公司。美国一个26岁的扎克伯格可以创造一个新的企业。而在中国如果十年之后,一说到互联网,还是我们这几个老人在跟大家谈发展谈趋势,这样的互联网是没有前途的。
周鸿祎:其实我们做事情之前,没有那么强烈的动机和布局感。有些传统卖杀毒软件的在行业里已经很垄断了,要想挑战巨头必须要反向操作。他卖钱我就要免费,只不过免费做成功了,我们再回头给自己想个总结。去年发生了著名的3Q大战,其实不是我们想跟别人战,因为面对巨头我们是尽量躲着走,实在躲不过去就抱着必死的决心撞了一下。但没想到在撞的过程中把行业的问题撞了出来。
如果大公司的存在是以牺牲整个行业的发展为代价,这个行业就没有价值了。通过很多的冲突甚至通过一些口水战把行业里的问题,比如说要垄断还是要开放,是要闭还是要开放,是要抄袭还是要创新,把很多的问题暴露出以后,让整个行业有了大的反省和反思。
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