曾被风险投资津津乐道、被认为引领互联网革命的Web2.0网站，如今反被传统互联网企业逼临绝境。"Web2.0刚出现时，传统互联网巨头都在观望，后来发现它很火，马上将其作为一个模块引入，并后来居上。大量Web2.0网站为传统互联网企业打了头阵，最后却多数成了炮灰。"赛迪顾问互联网产业研究中心分析师谭斌对2006年Web2.0网站昙花一现感到惋惜。 ..

"事实上，无论广告收入还是流量，这两年新兴的以Web2.0为概念的网站都没有对传统互联网企业有实质性的冲击。"计世资讯分析师刘冰告诉记者。 特别注意：本站所有转载文章言论不代表本站观点，本站所提供的摄影照片，插画，设计作品，如需使用，请与原作者联系

传统网站有资金、流量和技术优势，可以在更高的起点上切入Web2.0，所以虽然博客、播客、网络视频等本来都是Web2.0的产品，却被新浪、搜狐这些传统网站做得更好。在谭斌看来，Web2.0网站因为提供运作模式的借鉴，反而帮助了传统网站挤压自己的市场空间。 版权申明：本站文章均来自网络,本站所有转载文章言论不代表本站观点

"单一的Web2.0，靠Blog、聚合、search、交友等等简单的功能罗列，却没有深度整合就毫无希望。因为只要网易、QQ一旦想做Web2.0，没有一个人能打得过。"互联网资深人士谢文在一次演讲中也表达了这样的观点。新浪全球副总裁陈彤也认为"Web2.0被一些人用来作为融资手段，概念太虚"，而新浪用Web2.0是为了促进访问量，"有了一个访问量巨大的平台，你不愁找不到商业模式。" .

　　退潮？ .

大量Web2.0网站在获得第一批和第二批投资以后，业务出现了停滞，现在度日如年，亿缘网就是其中之一。"原因就是钱花得差不多了，但商业模式没有实现，面对传统网站的压力，不知道以后该怎么走。"亿缘网总裁徐彬彬和他的同行们正在寻求退出的办法，这也引起了Web2.0网站的整合加速。 !

对于目前的Web2.0网站来说，上市融资的路基本上被堵死了。"Web2.0网站缺乏能让投资者看得清楚的盈利模式，虽然很想上市，却难以把故事讲得圆满。"谭斌说。 ..

剩下另一条路就是出售。"现在想卖已经有点晚了。"刘冰是这样认为的，"那些 Web2.0网站早就该考虑出售，现在卖不出去的，就很难再找到婆家。"此时，不少Web2.0网站在寻找出售给传统互联网企业的机会。但新浪、搜狐、网易等传统互联网巨头并没有参与收购，因为它们可以很轻松地打造自己的Web2.0服务，并在几个月时间内从这些Web2.0网站手中抢走大量的用户。 .

刘冰认为现在Web2.0网站最好的机会在于合作，"毕竟国内做得好的 Web2.0网站已有中等规模流量。国外网站只要通过注入资金、业务结构、变革管理方式，就可获得更多流量，并在中国市场站稳脚跟。"但刘冰也强调，只有国内顶尖的Web2.0网站才能被国外巨头看中，多数不具备品牌优势的网站则没有这种机会。谁能获得机会还是未知数。 对真正的成功者来说，不论他的生存条件如何，都不会自我磨灭

2006年内，千橡集团打包集体上市或者争取猫扑等子品牌独立上市的新闻如今已如易碎品，创办人陈一舟和他的Web2.0梦想正经历成长的烦恼。在泡沫声、唱衰声中瘦身、转型的确不失为明智做法。 。

为了找到足够说服华尔街的变现模式，猫扑几乎将所有热门的业务模式都做过尝试，而每次看到泡沫欲起或者将起的时候，网站的业务就会一轮轮的调整。 ..

裁员、转型，几乎一年内完成系列动作后，作为千橡集团中投入最大的网站，承载Web2.0最先锋概念的猫扑网担负着整个公司上市的期望。如何打动资本市场，怎样才能创造互联网企业中又一上市童话成为投资人和员工都分外关心的事情。 。

2006年11月24日，猫扑网一改以往社区网站面孔，彻底改头换面，倾力建设的新闻、娱乐、互动三大中心当日登场，由此正式宣告挺进门户阵营。其目的无他，直奔传统门户网站第一收入--网络广告。 本站所提供的摄影照片，插画，设计作品，如需使用，请与原作者联系。

以2006年第三季度媒体广告为例，新浪、搜狐、网易这三家几乎分光了门户媒体广告市场。可见，后来者的机会并不太多。易观国际研究也发现，当前广告主对于Web2.0类型的新兴网站认可度并不高，这预示着在短期内，广告收入不可能获得明显的改善，这几乎成为所有Web2.0新贵们必须面对的困境。 版权申明：本站文章均来自网络，