你可以在《新闻联播》看到一半的时候，鼠标一点，直接换到上个周六错过的《快乐大本营》——如果芒果台愿意合作的话。这是即将诞生的国家网络电视台的一个计划，“全国网络视频联盟”。

虽然是跨行业，而且是后进入视频网站的新军，但是因为有中央电视台的金字招牌，国家网络电台显然有着比前辈优酷、土豆更大的野心。

正局级网站

国家网络电视台正式走进舆论视野，始于国家广电总局今年年初发布的一则消息。

这则来自广电总局官方网站的消息称：央视网正在推进国家网络电视台的筹备工作，已经与央视市场调查研究公司合作，就国家网络电视台项目用户需求开展调研。

此消息一经发布，即被炒得沸沸扬扬。众多评论将此视为广电系统进军互联网的典型行为，并引发了“网络CCTV会不会在电脑屏幕上形 成垄断”的争论。但是该消息并没有提及国家网络电视台的架构内容以及推出时间。

而直到今年秋天，国家网络电视台的整体架构才隐约浮出水面。

10月11日，在上海网络视听产业发展论坛上，中央电视台原副总编辑、央视网总顾问赵立凡称，央视网将通过“台网捆绑”的模式打造国家网络电视台，将融合“电视”与“网络”的双重特性，拥有独立采编权，初定正局级。

这是央视网首次披露其在网络视频领域的发展策略和思路。

实际上，央视对于新媒体的布局早已开始。早在2006年3月，由中央电视台总编室网络宣传部负责运营的“央视国际网络”和中视网络负责运营的“央视网络电视”合并，正式成立央视网。

央视网的成立，在中央人民广播电台网络发展部主任栾轶玫看来，可以算作中央电视台“在新媒体环境下转型的第二步”。“央视国际的建立是第一步。从央视国际改到央视网，意味着央视国际从一个央视的附属部，到其主体和央视实现了平等。”栾轶玫说。

在整合完毕的一年内，央视网主要盈利模式依然是少量的网络广告，广告数额不容乐观。

不过事情在第二年就有了改变。2007年12月，央视网花2000万从国际奥委会获得了2008年北京奥运会的中国大陆和澳门地区的独家视频转播权。通过向国内各大门户网站和十多家专业视频网站出售转播权，央视网一举获得了近6亿元的收益。

而在6亿元收益的背后，是以“上央视网，看奥运会”为口号的央视网，成为奥运期间流量增长最快的网站。互联网统计监测服务商万瑞公司的监测数据显示：开幕式开始后仅10分钟，央视网流量就创出历史峰值，在瞬间最高峰时，其流量甚至超出其他门户网站流量的总和。

奥运转播权的成功分销，门户网站与视频网站为争夺奥运节目网络视频转播权的不惜一掷千金，都让央视网看到了视频网站在中国的美好前途。正是在此背景下，一个打造“国家网络电视台”的计划开始孕育。

巨无霸的草根

显而易见，这个计划孕育的外部环境看起来相当美好。

据中国互联网信息中心发布的《第23次中国互联网网络发展状况统计报告》显示，截至2008年12月31日，我国网民数达到2.98亿，其中网络视频的用户量高达2亿，而到了2009年6月份，这一数字已经成为2.3亿。

而随着3G商用的推广，中国无线互联网视频的应用规模也将会更为庞大。但在正略钧策投资咨询公司合伙人张晓鹏看来，这仅仅是国家网络电视台获得成功的外部条件。“关键是它的内容足够吸引人吗？至少我现在没有想到。”

作为幕后策划人，张晓鹏曾经帮助李善友创建了酷6网。他认为，如果简单把央视电视屏幕上的节目直接搬到电脑屏幕上，那么国家网络电视台要想成功，难度很大。

央视网内部也意识到了这一问题。《中国周刊》记者获悉：与现有央视网的异同、与央视的异同，这是国家网络电视台筹备人员开会时经常会讨论的一个问题。

“我们担心在短时间内把它做出来，很有可能会重复很多，因为中央电视台的资源毕竟是基础嘛，大家在尽力想不做重复，想做成一个与央视网完全不一样的网站。”

现在，这个目标为“完全不一样的网站”的基本形态已基本敲定——

据一位消息灵通人士推测：国家网络电视台暂时确立为四大版块，分别为新闻、体育、影视和视频分享。随着条件逐步成熟，未来会逐步扩展。

记者获悉，在这四大版块中，视频分享将会被首先推出。“11月底架构基本完成，12月正式推出，草根性的内容很多。”该消息人士预测，而整个国家网络电视台，“应该是明年上半年会出现，视频分享网站出来之后，其他的会加速”。

至于首先推出视频分享网站的原因，该消息人士分析：在筹备的时候就认为，视频分享是比较主要的一个部分，“轻松和活泼”是整个国家网络电视台比较主要的一个定位。

同时，视频分享会邀请网友做观察员，采用网友播报新闻的形式。“有点像七日观察员的感觉，做那种不是特别死板的东西”。

不是死板严肃，而是轻松活泼，这个头顶“国家”二字的网络视频巨无霸，在刻意减弱自己身上似乎天生的庄重色彩。

对于作为第一枪打响的视频分享，中央人民广播电台网络发展部主任栾轶玫表示赞赏：“因为国家网络电视台本身就天生带有很强的宣传部的意味，如果你不做一些巧妙的改变，大家更是不会选择你，如果不选择你，就谈不上会影响网民。”

花谁的钱

“仅仅有智慧的设计是不够的。”在络达咨询新媒体产业发展研究所负责人彭勇看来：国家网络电视台要想在电脑屏幕上取得成功，更为关键的是解决内容背后的机制问题，“市场化是最好的方式。”

在《中国周刊》记者的采访中，多位视频行业人士均表示，具有内容、资源、后台等绝对优势的央视网，要真正发展互联网业务，仅靠自有力量还不够，应尽快引入外部资本，以市场化方式来运作国家网络电视台。

根据2009年7月份国务院通过的《文化产业振兴规划》，尽管网络视频行业对外资有所规避，但对国内的社会资本还是默认的。这使得活跃的社会资本有可能介入国家网络电视台的运营中。

据报道，央视网目前正在积极寻找外部投资方。

“央视媒体的性质肯定会对外来资本有所限制，拥有良好政府关系的资本应该会成为国家网络电视台的第一选择。在规模上，要与央视的大背景相称。可以预见的是，国家网络电视台应该是央视的大手笔。”一位不愿意透露姓名的资深投资人士向《中国周刊》记者分析说。据悉，央视方面为打造国家网络电视台的前期资金超过2亿元。

对于央视的“借钱”可能，栾轶玫表示：“引进投资方并不奇怪。这应该是一种战略投资。借钱意味着资本多元化，多元化意味着制衡，这符合文化产业的特性。”

北京歌华有线副总经理罗小布则特别强调广电运营商要“敞开胸怀，吸引资本”，但在强调资本重要性的同时，也强调内容要“维护政治社会的尊严，不能开肉色的口子”。

而央视网总经理汪文斌的一番表态，会让包括罗小布在内的担忧国家网络电视台内容审核的人放心。“我们将研究新媒体发展规律，建立适合新媒体特点的内容审核和管理机制，确保网络电视台快速、健康发展，并真正掌握网络视频的制高点，同时我们也作版权保护的典范。”

而保护版权，则不仅是守法和道义，更多的意味着财源滚滚。