软件与互联网产品专家周宏桥在会上谈到了设计一款成功互联网产品时需考虑的三个因素，即设计、实施、营销，而设计的三个重要流程则分别为行业、市场、创新。

周宏桥认为，软件产品设计首先必须考虑行业需求和大势，只有先认清了大势，再考虑客户需求，市场高于客户，客户关键看行业。对于绝大多数企业，技术都不是主要的核心竞争力，只要创新细分市场就有赢的机会。例如对水饮料市场的细分，有茶饮料，有矿泉水，有运动饮料，还可以按性别来做细分，有专供男人喝的水，有专供女人喝的水。而对于IT企业的定位来说，可以考虑将产品和品类绑架在一起。

关于创新，周宏桥提出了一个原点、三个纬度、十三类方法的观点。其中原点是定位，离开了定位任何创新都注定是了失败的。举例来说是长虹的点位是彩电，所以长虹的创新只能用在彩电上，如果长虹做空调创新会怎样呢？

然后三个纬度到底是破坏创新还是维持创新，是有目的有组织的创新还是灵光一现，是中国式的创新还是怎样的创新。关键是定好目标，做好切割，按照产品组来组织，这时候结构的效率要优于运营的效率，然后就是运营了，然后这是做整个软件产品的方法集成。

对于销售也要考虑中国的具体国情，先做关系判断，第二采用交换法则，第三应用平衡。如果要打互联网普通消费者的市场，采用美国式的正规战是不行的，因为美国已经完全市场化了，所以美国来的互联网公司或采用美式方式推销的几乎已经全部覆灭。而对于中国网民，成功的软件和互联网产品都是不收客户或少收客户钱的。